7月24日『ESD21 ＩＴマネジメント・フォーラム 2012』を開催しました。

　　　『ESD21ＩＴマネジメント・フォーラム 2012』を開催しました

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　テーマ　　【ＩＴマネジメント失敗の本質】

　　　　　　　　　　　　　　　　　～中小企業におけるＩＴ活用、成功のためのマネジメントとは～

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ＥＳＤ２１ご支援者各位　殿　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　平成２４年７月２９日　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　一般財団法人　持続可能なモノづくり・人づくり支援協会（ＥＳＤ21)

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ＩＴＭ推進委員会　　委員長　池山　昭夫

　平素はESD21の活動に格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。

「ＩＴマネージメント・フォーラム　２０１２」　～ＩＴマネジメント失敗の本質～　　を開催いたしました。

多数の方のご出席をいただき有難うございました。

▼日時：　７月２４日（火）、１３：３０～１７：３０　

▼会場：　東桜会館、第２会議室　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

▼出席者：　５５名　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

▼プログラム：

　　　【ご挨拶】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ＥＳＤ２１会長　黒岩　恵

　　【講演１】　＜１３：３５～１４：１５＞　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　タイトル：『ITシステムが経営の足を引っ張っていないか』　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　高度生産研究所　　所長　和澤　功　(ESD21理事長)

今、全ての企業が何らかの形でITシステムを利用している。しかしながら、業務改革や現場改善が環境の変化に合わせて素早いスピードで進展しているのにもかかわらずに、ITシステムは２０年前の旧態であったり、リードタイム短縮の邪魔をしたりと、逆に経営の足を引っ張っていないだろうか。企業の競争力強化など真に経営に貢献する形でのITシステムとその構築が今後の日本企業には重要である。

　　　【講演２】　＜１４：１５～１４：５５＞　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　タイトル：『IT導入・再構築、成功せずとも失敗は避けたい』　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（株）ＢＩＢ　　代表取締役　　　池山　昭夫　（ESD21理事)

大企業におけるIT失敗の事例は日経コンピュータの人気記事「動かないコンピュータ」に多くが紹介されてきた。では中小企業ではどうか。講演者は多くの中小企業のIT相談や指導を行っているが、その中にはITをうまく活用できない、T導入・再構築に失敗しリカバリーしたいという相談も大変多い。うまく行かない原因は何か。本講演ではその本質を考えてみます。

資料ITMフォーラム２０１２（池山講演分　要約版）.pdf

　　　【講演３】　＜１５：０５～１５：４５＞　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　タイトル：　『RFPを使ったITベンダー選定の功罪』

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（株）名古屋コンサル２１　代表取締役　高間　正俊（ESD21理事）

昨今のオフコン系、オープン系システムを活用されている企業の多くが、システム更改時期となり、専門家の支援を受けながらＲＦＰを使ったＩＴベンダー選定をすることが多くなった。セオリー通りで言えば、ＩＴ調達においてベストなＩＴベンダー選定をするための手段として最良の方法と言えるが、色々と落とし穴もある。自分のコンサル経験からの反省や、企業側の評価、ＩＴベンダーの苦言など、ＲＦＰにまつわる課題と対策を皆さんと一緒に考えてみたいと思います。

　　　【講演４】　＜１５：４５～１６：２５＞　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　タイトル：『ＩＴ経営、最後の数インチ』

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（LLP）IT経営推進センター　代表理事　　三宅　順之　様

なぜかITに関しては評論家が多く、実際に改善できる手法を話せる人は、なかなか見当たりません。IT経営を実現するは、経営改革が必要です。しかし改革は総論では語れません。改革や改善にむけての概念は、猫も杓子も語りますが、実際に改善するとなると、具体的解決方法、いわば最後の数インチが最も重要です。その数インチをうまく落とし込めないことで、失敗が発生します。　　　　　　　　　　　データベースはただの箱／一般企業とベンダーの溝／IT化成功の3条件／経営改革と現場改善の違い／経営者に必要とされる理解など、今までなかなか語られてこなかったIT経営失敗の根本要因について、問題提起します。