（終了）TPS/Lean研究会「TPS連続講座」
主催：一般社団法人「持続可能なモノづくり・人づくり支援協会（ESD21)主催
黒岩惠（ESD21会長）
ESD21第二回TPS/Lean研究会「TPS連続講座」は70数名の方に参加頂き、終了しました。講師より頂いた資料アップしておりますので、ご参照下さい。TPSは、「かんばん」や「平準化」などの方法論を超えた人的能力向上、人財育成が本質ですので、TPSを源流にしたUSの方法論としての「シックスσ」「TOC」「Lean方式」「Agileソフト」などの様に、短期間で企業に導入することは困難です。継続は力なり。新年度も「TPS連続講座」を開催しますので、ぜひこの機会にTPSの本質を学んで頂ければ幸いです。
TPSは、世界中でLean（贅肉のない）方式として知られ、業種業態を超えた分野に適用されている「競争優位のビジネスモデル」です。TPSがトヨタで確立されて約40年、TPS/Lean方式の海外での普及、ICT（情報通信技術）の技術革新などでTPSは進化・深化しておりますが、TPSの原理原則は不変です。IoT、ビッグデータ、AI（人工知能）など劇的に進化していくICT時代においても、ESD21の主張する「TPSとIT」、「改善と改革」による持続可能なモノづくり・人づくりは変わりません。
ネット時代のGAAF（Google, Amazon, Apple, Facebook）、さらにドイツのIndustry4.0、US の IIC など新しいICT時代のプロジェクトなど、モノづくり改革が問われています。東アジアの台頭で日本のモノづくりの存在感が低下しており、イノベーションのツールとしてのICTは、持続可能な日本のモノづくりに必須です。しかし、ICTの効果的・効率的利活用の基本は「人の改善力」「人的能力」であり、日本の強さの源泉「人づくり」、改善力を重視するTPSです。「TPS連続講座は、自社の人財育成、競争力向上への絶好の機会です。万障お繰り合わせの上ご参加賜りたく、ご案内申し上げます。
今回は、TPS創立者、大野耐一氏の亡き後に、張トヨタ名誉会長とともにTPSの普及・指導に貢献された好川純一氏（トヨタ紡織特別顧問）と、多方面で活躍されている藤井春雄氏(経営技術研究所)に登壇頂きます。お二人のテーマから、TPSの最も重視する人づくり、人財育成について語って頂けます。ICT時代にあっても、日本の強みは人的資源です。改善・改革力を持った人づくりを基本にしたツールとしてのICTの利活用の重要性を、この機会に考えてみましょう。
（参考）TPS/Lean研究会「TPS連続講座」(2015/11/26第1回開催:資料、写真）
https://www.esd21.jp/news/2015/11/esd21tpsleantps.html
=================== 記 ===================
●日時： 3月17日（木） 13時30分～17時15分 （受付13時）
●会場： 東桜会館 第2会議室
東山線「新栄町」駅、桜通線「高岳」駅より徒歩5分
http://www.chudenfudosan.co.jp/bunka/map/higashisakura
●定員： 80名
●会費： 会員（法人会員3名まで）とESD21入会予定者無料。非会員：5千円
●受講対象： 製造業、サービス業、ITサービス業のトップ、経営・管理者
●プログラム
（１）講演1： テーマ 「トヨタ生産方式の原点」 （13時40分～15時15分）
～知恵を出せる人づくりトヨタ生産方式～
講師： トヨタ紡織特別顧問 好川純一 氏 好川氏資料.pdf
（２）講演2： テーマ「トヨタ式人財づくり」 （15時30分～16時45分）
～人づくりの重要性と"カイゼン"による競争力の向上～
講師：（株）経営技術研究所 代表取締役 藤井春雄 氏 藤井氏講演資料（抜粋）.pdf
（３）質疑、意見交換会 （16時45分～17時15分）
●懇親会： 講師、TPS指導者との懇親会。TPSをさらに学ぶ機会です。（17時30分～19時30分）
・会費：5000円 （領収書発行) ・定員：25名 満席につき、参加受付けお断りします。
・会場：BEER BAR えび寿 東桜店 http://r.gnavi.co.jp/19yreert0000/?sc_cid=type-t_g_sp&utm_id=type-t_g_sp
注） 講師の好川様は参加できません。満席の場合、お断りしますので、ご了承ください。
●参加登録、お問合せ： 参加希望者は、下記の申込みフォームにて登録下さい。
お問合せは黒岩：skuro*esd21.jp （＊を＠に変更）宛てにメールでお願いします。
[aform173]
＜講師プロフィル＞
好川純一 氏プロフィル
トヨタ自動車に入社後、大野氏から薫陶を受けながら、社内外でTPSの普及に尽力した。トヨタ取締役を経て、豊田紡織（現トヨタ紡織）に異動。豊田紡織の社長時代は、豊田紡織、アラコ、タカ二チのトヨタ系内装３社の経営統合に指導力を発揮。２００４年１０月のトヨタ紡織の発足と同時にトヨタ紡織会長に就任。２０１２年６月から特別顧問。大野耐一氏から学んだＴＰＳの原点などについて紹介した「知恵を出せる人づくりトヨタ生産方式の原点」を出版。
藤井春雄 氏 プロフィル
1971年4月大同特殊鋼㈱入社。生産管理、生産技術改善（IE,VE,QC）、全社システム開発プロジェクト（物流）リーダーを歴任し、1996年より㈱経営技術研究所 代表取締役。 主に経営改善指導[経営指導、改善、TPS(トヨタ生産方式)、TPM、コストダウン指導]と、国内・海外での講演多数。中京大学大学院ビジネス・イノベーション研究学科客員教授。著書には『儲かる「IE七つ道具」の活用術』『よくわかる「IE７つ道具」の本』『よくわかる「ジャスト・イン・タイム」の本』『よくわかる「ポカヨケ」の本』『トヨタ式人財づくり』（日刊工業新聞社）、他がある。平成25年度中小企業経営診断シンポジウムにて中小企業庁長官賞を受賞。